Академия коммуникаций Wordshop 2009-2010ЛекцииАндрей Ашкеров, Ирина Малиновская. Что такое продюсирование (часть I)

Преподаватель:

 

Хотим мы того или нет, нашим миром правят проекты. Есть немало оснований считать, что и сам этот мир является результатом экстравагантного замысла. Бог-творец при таком подходе не только сверхъестественное существо, но и проектировщик вселенной. В свою очередь созданием медийных проектов занимаются продюсеры. Благодаря продюсерской деятельности элементы, из которых состоит медиареальность, выглядят не менее привычными, чем вещи домашнего обихода. И если Бог-творец продюсирует вселенную, то продюсер выступает богом отдельно взятой медиареальности. Продюсер дирижирует производством культурных инноваций эпохи информационного бума. Это инженер, но не душ, а самих гомункулусов, возникающих по его воле в недрах медийного производства. Своими рассуждениями о функциях и статусе продюсера в современном медиамире поделились научный руководитель Академии коммуникации Андрей Ашкеров и куратор факультета продюсирования Академии Ирина Малиновская.

 

Продюсерская деятельность

 

 

 

Продюсер – виртуоз целеполагания.

Цель, превратившаяся в самореализующуюся программу, и есть Проект (от латинского projectus – вперёд брошенный, передовой, выдающийся).

Цель выражает образ желаемого будущего. Продюсер не просто формулирует цели, он управляет будущим. Управление будущим определяет содержание любой проектной деятельности.

Не следует путать цели с задачами: последние обозначают стратегии и способы достижения целей.

Цели для продюсера  - самореализующиеся программы.

Цель превращается в самореализующуюся программу, будучи в состоянии:

1.      объединять людей в творческий коллектив;

2.      формировать новые потребительские аудитории/субкультуры;

3.       создавать спрос и вкус (по отношению к производимым продуктам);

4.      аккумулировать ресурсы (кадровые, управленческие, финансовые);

5.      стимулировать инвестиции (не только финансовые, но и интеллектуальные и проч.);

6.      провоцировать предпринимательскую/инновационную активность;

7.      новые институциональные формы/социальные технологии;

8.      преобразовывать бессознательные потребности в сознательные интересы.

Формулировка целей предполагает их выражение и обобщение. Большинство людей, в том числе представителей творческих профессий, начинают действовать лишь тогда, когда за них чётко сформулируют их же собственные цели.

Цели порождают стратегии. Продюсер мыслит стратегиями. В этом смысле он подобен полководцу, ведущему боевые действия.

Помимо цели проект соотносится с концепцией и идеей.

Идея проекта – наиболее общий принцип (лат. principium, греч. αρχή), вокруг которого организуется его содержание.

Концепция проекта – совокупность смысловых аспектов проекта, касающихся не только его содержания, но и реализации.

 

Характеристики продюсера

 

 

Продюсирование, как и политика, является продолжением войны другими средствами.

Статус продюсера предполагает интегральную власть, которая является неотъемлемым атрибутом его деятельности. Эта власть предполагает превращение механизмов так называемой soft-power, связанной с внушением, заражением, убеждением в эффективные инструменты управления и организации, а нередко и в атрибутику личной внутрицеховой диктатуры.

Продюсер часто выступает современным воплощением диктаторской власти и наделён соответствующей харизмой.

 Для продюсера важны:

- реактивность,

- мобильность,

- гибкость,

- готовность к риску,

- организационно-управленческие качества,

- маркетинговые способности,

- эстетическая интуиция,

- знание массовой психологии,

- чувство аудитории.

Функционал продюсера – образцовый пример многосоставной профессиональной компетенции. Он должен быть знакомым со спецификой профессиональной деятельности всех участников проекта – от автора идеи и сценариста до бухгалтера.

Продюсер – политик от бизнеса и бизнесмен от искусства.

Он соединяет предпринимательство и творчество, диверсифицируя бизнес-деятельность.

 

Классификация стилей в продюсировании

 

 

Продюсер называет цели, на этом строится его лидерство. Известные цели продюсер наполняет новым содержанием (апгрейд целей). Новые цели он выражает, делает привлекательными, мобилизующими и понятными.

Продюсер не «пытается» и не «стремится», ибо подобный подход программирует неуспех.

Продюсирование предполагает чёткое знание контекста, в котором реализуется проект, и одновременно готовность к перекройке этого контекста под себя. Умение действовать подчиняя сложившиеся обстоятельства делает продюсера похожим на революционера.

Продюсер занимает позицию «автор»

Для реализации позиции необходимы «лидерские качества»

 

 •         «Я хочу» на этапе создания идеи проекта

•         «Я знаю как это будет» на этапе реализации проекта

 

Продюсер создаёт и выбирает управленческие решения

Для сравнения, менеджерская позиция – «ИСПОЛНИТЕЛЬ»

 

•         «Я понимаю задачу»

•         «Я знаю как это сделать»

 

Менеджер использует готовые управленческие техники и методологии

Стиль продюсирования совпадает:

со стилем лидерства (управленческие стили)
со стилем целеполагания

 

К классификации продюсеров применима классификация авторитарного, демократического и попустительского (пассивного) стилей лидерства, принятая в социологии, политологии и социальной психологии.

 

Стиль лидерства в продюсировании

 

 

Стиль целеполагания в продюсировании

 

Стиль целеполагания – квинтэссенция продюсерского искусства. Он определяет главенствующую стратегию присвоения возможностей (управления будущим).
 
Стиль целеполагания в продюсировании совпадает с классификацией режимов власти. Платон, например, выделял пять режимов власти: аристократический, тимократия, олигархия, демократия, тирания. Все они вполне могут быть сопоставлены с системами целеполагания, характеризующими продюсерские стили.
 

1. Аристократия – режим власти, основанный на привилегиях для достойных и мудрых. С образом правителя-аристократа связан образ продюсера, авторитет которого строится на неиссякающем, не теряющем своего качества креативе. Для такого продюсера цель – творчество.

 

2. Тимократия – режим власти, связанный с привилегиями для честолюбцев, любящих награды и почести (не обязательно заслуженные). С образом тимократического правителя соотносится образ продюсера, делающего акцент на пиаре. Для такого продюсера цель – «раскрутка».

 

3. Олигархия – режим власти, предполагающий привилегии для обладателей выдающихся состояний. С образом олигархического правителя монтируется с образ продюсера, цель которого состоит в извлечении прибыли.

 

4. Демократия – режим власти, построенный на власти народа (большинства). С образом демократической власти сопряжён образ продюсера, деятельность которого сводится к работе «на потребу публики». Его цель – в успехе любой ценой (при снижении критериев оригинальности продукта, художественности и вкуса).

 

5. Тирания – режим власти, предполагающий преклонение перед правителем, для которого законом выступает лишь его произвол. Образ правителя-тирана непосредственно воплощается в образе продюсера, основной целью которого выступает самоутверждение и манипуляция другими людьми.

 
Как и режимы власти у Платона находятся во взаимной связи и сменяют друг друга (тирания возникает из демократии, а тимократия из тирании), так и стили продюсерского целеполагания могут по-разному сочетаться друг с другом.